工会投出信任票
吉利控股收购沃尔沃汽车的过程一度引发全球汽车行业的关注。当时人们都很好奇，一家成立不到12年的年轻车企，怎么能收购有着80多年历史的老牌汽车企业呢？更重要的是，他们能说服工会吗？
当吉利洽谈收购事宜的消息传出后，工会确实是抵制的。
人们心中充满了担忧：中国人能带领我们冲出低谷吗？他们会像我们一样爱护这个令瑞典人引以为傲的品牌吗？他们能克服巨大的文化差异吗？工人的岗位、福利还能得到保障吗？
为了更多地了解这家中国企业，沃尔沃汽车工会首先想到了伦敦，吉利控股在那里入股了伦敦出租车公司。工会实地考察了公司的经营情况，咨询了公司员工的看法，出乎意料地收获了对吉利的广泛好评，这为工会今后转变看法打下了良好基础。
此后，瑞典的工会、媒体代表团专程前往中国，参观了吉利控股集团及生产基地，这些考察给工会留下了良好的印象。
在收购谈判期间，吉利控股集团也多次派员去工会当面拜访，直接回应工会担心的问题，对于工会所要争取的合理权益，也积极予以响应，展示充分的诚意。这逐渐打消了工人们的顾虑。
沃尔沃汽车工会主席格林·伯格斯特罗姆坦言，最初工会对这桩收购充满了担忧和抵制，但在一次次真诚沟通，一次次亲眼所见之后，担忧和抵制的情绪慢慢消失了。最终，工会为这桩收购投出了信任的一票。
打动工会，只是实现融合的第一步，沃尔沃汽车复兴的故事，也才刚刚开始。
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项目概况
1999年，沃尔沃集团将旗下轿车业务出售给美国福特汽车公司。2008年，受金融危机影响，福特公司出售了旗下多个汽车品牌。2010年，吉利控股集团与福特汽车正式交割，获得了沃尔沃汽车100%股权。
收购以来，沃尔沃汽车公司完成了组织架构的调整，规划了清晰和具有前瞻性的发展战略，开发了行业领先的平台架构，完善了产品的规划和开发，拓展了全球的战略布局，实现了较快发展。
目前，沃尔沃汽车公司在全球拥有43000多名员工，在100多个国家和地区设立了2400多个销售和服务网点。2018年，沃尔沃汽车销量达到64.2万辆，连续五年创造了沃尔沃汽车新的全球销售纪录。