本质是：对汇率风险进行财务中性管理，将外汇风险敞口控制在相对合理的范围内，避免汇率波动对企业财务产生重大不利影响，保证企业的正常经营。
目标及原则
1、汇率风险管理目标明确以“保值”而非“增值”为核心。2、汇率风险管理遵循套期保值原则。
3、工具选择遵循简单适用原则，与企业交易团队的业务能力相匹配，避免过于复杂的外汇保值工具，以免因保值工具运用不当导致更大风险。
4、汇率风险管理坚持系统性、整体性原则。汇率风险表面上直接影响公司财务表现，但实际涉及多个部门，考验公司的整体管理能力。
5、汇率风险管理目标及策略执行应坚守纪律性，不应受到主观预判的干扰，不视汇率变化而随意调整。
组织架构
1、考虑建立“汇率套保决策委员会”和“汇率套保工作小组”。
2、部分大型企业或跨国企业成立了专门的财务公司作为集团外汇风险统一管控平台。集团财务公司在董事会授权下制定汇率风险管理政策，汇总、分析整个集团的风险敞口信息，制定和实施汇率风险管理方案；集团各子公司需及时、如实汇报外汇风险敞口和未来可能产生新风险敞口的业务，由集团层面统一开展汇率风险管理。
3、部分中小型企业也有良好的风险管理操作。
工作机制
1、风险识别
辨识分析汇率风险因素，确定风险敞口
2、套保策略制定与执行
套保比例：固定保值、动态保值
产品选择：基础类产品
期限选择：对冲期限与敞口期限相匹配
交易方法选择：静态对冲、滚动对冲、滚动分层对冲等
实体企业不是金融机构，不应涉及汇率投资和套利，追涨杀跌，而应关注自己的主营业务，基于实际需求背景对汇率敞口做套期保值，不故意扩大敞口，追逐风险！！！
3、报告
保值比例覆盖情况、保证金或授信额度占用、损益以及超权限事项汇报等
4、考核
期现结合：将风险敞口的损益与衍生工具的损益加总，对加总后的结果进行评价（套保会计）。重点考核相关人员是否严格按照既定的制度、流程和套保策略操作。不应将锁定的远期汇率与到期日即期汇率做比较，来评估套保是“亏”还是“赚”。
监控机制
可设置分层的风险监督管理机制，保障良好实践的制度得以落实：日常监控、定期监控、外部监控
培训机制
考虑全面的培训机制、提升汇率风险管理的专业水平。
一是对汇率风险管理所涉业务的理解能力。汇率风险管理不会独立于公司业务而开展，因此外汇人员必须对业务有足够的了解，包括公司的贸易模式、资金流向、结算方式、竞争策略、定价策略、投融资策略等，才能有针对性地制定合适的管理策略。
二是对汇率风险管理工具的认知和运用能力。包括对各种汇率风险管理工具及组合的认知和把握、外汇交易能力、风险量化能力、宏观分析能力等。此外在具备相关基础的前提下，进一步提升对汇率、利率等金融产品综合运用的能力。
实需：秉承实需、风险中性原则，根据现金流和成本管理要求进行汇率风险管理，不押赌汇率方向。
时机：在关键点位进行操作。
产品：理解产品基本要素、风险特征。衍生产品并非洪水猛兽。
组合：了解组合中产品结构。执行价格放在关键点位。
动态套保策略
日资韩资企业，合同签署后选择100%套保。
部分企业选择50%收汇资金进行套保，50%收汇资金市价交易。保留灵活性，但仍存在风险敞口。
部分企业选择在30%-70%比例之间，灵活安排套保。保留灵活性，但仍存在风险敞口。
部分企业根据未来月度收汇计划，在上年底或年初等时机统一安排锁定。锁汇安排相对集中。
部分企业根据自身成本和利润要求，测算底限利润对应汇率，安排锁定。相对科学，但存在锁汇不成功风险。
在贸易、投资等国际结算中使用跨境人民币，规避汇率波动
在签订贸易谈判、结算过程中争取使用跨境人民币进行结算
以跨境人民币开展跨境投融资活动