来源:新华丝路
截至9月12日,中国华电额勒赛下游水电站实现投产以来连续安全生产4000天,持续刷新中国华电境外项目最长安全生产周期纪录。
自投产以来,中国华电额勒赛公司(以下简称额勒赛公司)勇担高质量共建“一带一路”责任使命,将中国技术、中国标准带到柬埔寨,构建适用于当地的安全生产管理体系,已累计发电超114亿千瓦时,为柬埔寨贡献了年均10%以上安全稳定可靠的电能。中柬员工践行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,日夜坚守,护航柬埔寨万家灯火,以实际行动兑现自己对安全的承诺。
奋进历程不断跨越
作为中国华电境外及柬埔寨当时装机规模最大的水电站,额勒赛公司提高政治站位,坚持国内水电项目高标准,坚决扛起安全生产主体责任,夯实安全根基,提升保供能力,一年一个台阶,成为集团公司“走出去”的一张名片。
2013年,额勒赛公司实现“一年四投”,开启标准化、规范化管理新征程,构建由安全、检修、运行、设备、技术、物资、培训等七个模块组成的安全生产管理标准化体系,完善安全管理标准、应急预案,健全安全生产规章制度,守护柬埔寨万家灯火。
2016年,额勒赛公司强化安全生产主体责任,提升设备管理水平,建设柬埔寨第一个电站试验中心,成立“特种设备检验工作站”,项目实现连续安全生产1000天,首次荣获集团公司“三星级发电企业”称号,获得柬埔寨政府部门颁发的“安全发电优秀企业”“环保管理工作优秀奖”等荣誉。
2019年,额勒赛公司安全生产基础持续夯实,首轮机组大修有序开展,项目实现连续安全生产2000天,连续获得集团公司“安全生产先进企业”称号,成为集团公司境外首家“五星级发电企业”,荣获柬埔寨政府部门颁发的“安全发电优秀企业”“发电运行优异奖”等奖项。
2021年,额勒赛公司深化安全生产标准化建设,开展“安全生产专项整治行动三年行动计划” 和“整治攻坚年活动”专项工作,有序推进检修技改,项目实现连续安全生产3000天,连续获得集团公司“本质安全型五星级企业”称号。
2024年,额勒赛水电站迎来商业运营10周年,公司优化安全生产管控模式,成功应对投产以来最强洪水考验,首创集团公司海外水电检修精品工程,安全生产突破4000天,荣获集团公司“争创一流标杆企业”称号,向着海外高质量发展新征程不断迈进……
从投产到4000天的跨越,是中国设备、中国质量的生动呈现,是额勒赛公司践行“一带一路”精益求精、追求卓越的担当,是全体员工风雨无阻、厉兵秣马的实干答卷。
管理体系不断完善
额勒赛公司全面落实安全生产主体责任,对标国内同类型项目,执行高标准严要求,推进安全文化、安全制度、安全网络建设,提升员工正确履职行为、履职能力,培育“不想违”的安全习惯。
塑造安全“家”文化。坚持华电“生命至上、本质安全”安全理念和“绿色低碳、清洁美丽”环保理念,以“家”为载体,从精神、行为、物质层面推动构建项目中柬员工认同的安全文化理念,以主要负责人宣讲“安全第一课”、征集安全标语、一封安全家书等方式深化“家”文化创建,培育“我要安全、我会安全、我能安全”的思想和行为。
完善安全管理机制。安全是抓出来、管出来的,该公司坚持“严”字当头,以星级企业创建和安全性评价为抓手,健全完善安全管理制度,约束规范人员安全行为,营造“不敢违”的高压氛围。推进运维管理融合,进一步优化安全生产指挥体系和管控流程,完善安全生产保证体系,层层签订安全生产责任书,巩固“一横到边,一纵到底”立体安全管理网络,压紧压实各级人员安全责任。全面实施安全生产标准化、制度化、规范化,持续夯实“两票三制”安全管理基础。
提升应急管理能力。强化“底线”思维,组织开展隐患排查、交通、消防、用电、防大风暴雨等专项检查,开展危化品、反违章专项排查整治,实施闭环管理,不断完善现场安全生产条件。及时修订防全厂停电、防特大洪水、防误操作及设备事故、火灾事故、黑启动、地质灾害等应急预案,每年制订应急预案演练计划,不断提升员工应急处置能力。扎实开展境外公共安全风险评估,持续完善制度建设、治安保卫、医疗卫生、交通出行、应急管理等公共安全管理机制,加强员工公共安全教育,有针对性地开展相关桌面推演,确保公共安全形势稳定。
运维标准不断提升
安全生产的关键在现场,现场管理的关键是过程。该公司狠抓运行和检修两个环节,做到重心下沉,强化生产过程控制和执规力度,持续保持安全生产高压态势。
精细化运维筑防线。强化精细化监盘、精细化巡检,通过实时数据和历史数对比,准确判断机组运行状态,及时发现潜在故障和问题。强化设备隐患排查治理,建立设备维护保养和缺陷管理工作台账,做到设备运行管理的可追溯性。强化设备定期维护,做到设备维护标准化、规范化,提高设备运行可靠性。强化防洪度汛,严格落实防汛工作责任制,开展防汛专项检查和地质灾害隐患排查并落实整改,全力做好水雨情分析预判和洪水预报,不断优化水库调度。
高标准检修筑精品。对标集团公司精品A修评价标准,加强检修现场标准化、定置化、规范化管理,高质量开展1、2号机大修,首创集团公司海外项目水电机组精品A修工程。严格按照年度检修计划,每年对发电机组及主变单元、上下电站开关站、230kV线路设备等进行全面检查检修,开展上下坝泄洪设施、水情测报系统、主备用柴油发电机、通讯设备等防汛设施检修维护,以高标准检修保障高质量运行。
多层次培训强技能。建立外部培训、公司培训和部门培训三级培训网络,借助国内职业院校培训资源开展柬籍员工“中文+水电职业技能”培训,加强运行人员操作培训,积极组织生产部门员工安全技能认证,全方位提升员工安全技能。
创新赋能不断优化
设备是本质安全的基础。该公司发挥技术创新对安全生产的支撑作用,坚持自主创新和智能化改造,提升设备安全运行可靠性。
科技创新驱动安全。该公司成立科技创新组织机构,发挥项目创新工作室效能,开展额勒赛河下游梯级电站优化调度研究,相继取得《一种避雷器试验支架用工件安装平台》《一种避雷器试验支架用支撑机构》等6项实用新型专利,攻克了机组冷却器渗漏等安全生产难题。
技术监督赋能安全。该公司密切与特检院、电科院等国内相关机构协作,开展技术监督管理服务和相关培训。组织编制机组A修相关专业技术监督计划,深化能耗指标统计分析及缺陷分析处理,按要求开展绝缘、电能质量、节能、化学等专业技术监督自查评,为设备稳定运行提供可靠保障。
防患未然,未雨绸缪,4000天,额勒赛公司挺膺担当,竖起了中国华电境外水电项目一座安全的丰碑。平则虑险,安则虑危,4000天,是一个新的起点,额勒赛公司将以“归零心态”,全面构建安全生产长效机制,筑牢高质量发展之基,护航当地万家灯火,守护中柬铁杆友谊。